2026 年 6 月 27 日 · 第 2 期
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一句话:Surge AI CEO Edwin Chen 把公司定义为"AGI 的学校",认为 scaling law 会继续生效,5 年内 AI 可能获得菲尔兹奖级别能力。但他最深的担忧不是技术,而是 AI 产品被优化成"社交媒体的下一站" — 永远不会结束对话、永远在勾你多留一分钟。
背景:Edwin Chen 创立的 Surge AI 是前沿 AI 实验室最大的专家数据提供商之一,年收入突破 10 亿美元且从未融资。这给了他一个独特的视角观察 AI 进展的真实速度。
核心观点:
"We are building this school for AGI, where AI models come to learn about humanity — where we teach them how to run the world. It's almost like the models are children. They arrive unformed, and they leave smarter, more creative, more thoughtful, and ready to operate in the messiness of the world."
"It's very, very easy to measure sessions and users, and it's very, very hard and much longer term to measure whether you're actually improving human lives. And so it's very easy to default to the former and to convince Wall Street that these are the right metrics."
Swyx 发布了一份基于数千小时演讲经验的"工程师 / 研究员演讲指南",金句密度极高:
另一条 tweet 引用 Gary Bernhardt 的洞见:"我们将不得不为软件工厂时代重建海量基础设施。" 这是对 agent 时代架构变革的凝练总结。
Levie 对 Anthropic 最近发布的 Claude Slack 集成发表了深度分析,指出其中有一个容易被忽略但极其重要的架构细节:
Claude 在这个场景中不是"你的个人助手" — 它是共享的团队同事。这意味着它需要自己的资源池、工具权限和数据访问权,且这些必须与个人用户的资源分离。如果 agent 使用的是你的个人权限和工具,它可能意外把你的私人信息分享给频道里的任何人。
正确的做法是:把 agent 视为系统中的另一个用户,给它分配适合这个群组的权限范围。一旦做对,威力惊人 — 你可以让 Claude 访问 Box 里的企业销售材料来回答销售问题,调用品牌指南来生成营销内容,查阅产品路线图为 coding agent 提供上下文,甚至让法务团队随时查询合同。
"This isn't just you interacting with Claude in a 1:1 format via Slack. In this case, Claude acts as a coworker that any user can tap into in a shared way. The agent needs to be like any other user in the system, and you need to be thoughtful about what it should have access to."
三条值得关注的 tweet:
🔗 创业浪潮 · GLM 上线 · AI Gateway 数据
两条有穿透力的独立观察:
🔗 拖延与勇气 · Figma Config 社区
一条引爆社区互动的 tweet:"在 Cursor 里用 Notion,在 Notion 里用 Cursor。" 暗示 Cursor 和 Notion 之间的深度集成正在到来。两个最受开发者欢迎的工具一旦打通,工作流将发生质变。
试用 Claude Design 后给出很实在的评价:"我给了它一个移动 app 的 repo,它完美复现了所有屏幕。但 prompt 一次之后就开始提醒我节省 token 了。" — Claude Design 的产品能力得到正面验证,但 token 预算限制依然是个体开发者的真实痛点。
Google 的 Project Genie 获得 Cannes Lions 国际创意节 AI Craft 类全场大奖。Cannes Lions 是广告创意界的最高荣誉,这个奖项标志着 AI 工具在创意产业的主流认可达到了新的高度。
发布了 AI & I 播客的新一期(Edwin Chen 访谈),并给出了几个尖锐的论点:
提出一个被 AI 讨论严重忽略的视角:"做一个领导者,现在是个奇怪的时刻。你必须无畏、必须乐观、必须对即将到来的变化保持同理心、必须保留大量谦逊。" 他特别称赞 Snowflake CEO Sridhar Ramaswamy 在这个转型期的表现。
一条被低估的洞见:"发现你真正擅长什么的最简单方法:注意那些对你来说是儿戏、但对周围人来说极难的事。那就是你的 edge。" 在 AI 能让任何人"看起来"擅长任何事的时代,找到你本质上比 AI 强的东西,变得更加关键。
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